Description
El agua es un recurso esencial para el desarrollo social y económico. La disponibilidad de este recurso está constantemente amenazada por el rápido aumento de su demanda. Esta investigación evalúa los niveles actuales (2010–2016), a corto (2017–2040), mediano (2041–2070) y largo plazo (2071–2099) de seguridad hídrica considerando escenarios socioeconómicos y de cambio climático (CC) utilizando el WEAP en la cuenca Vilcanota-Urubamba (VUB). Los caudales de la estación hidrométrica Pisac se utilizaron para calibrar (1987–2006) y validar (2007–2016) el modelo. Los valores de Nash fueron 0,60 y 0,84 para calibración y validación, respectivamente. Se generaron diferentes escenarios de factores socioeconómicos (crecimiento de la población y aumento de la eficiencia del riego) y el impacto del CC para evaluar su efecto en el sistema de abastecimiento de agua. Los resultados revelan que la disponibilidad de agua es superior a la demanda actual para el período (2010-2016). Para el corto, mediano y largo plazo se consideraron dos escenarios, “Escenario 1” (RCP 4.5) y “Escenario 2” (RCP 8.5). Los escenarios de CC muestran que la disponibilidad de agua aumentará. Sin embargo, este aumento no cubrirá las demandas futuras en todas las subcuencas debido a que no está distribuida uniformemente. En ambos escenarios se detectó una demanda insatisfecha a partir de 2050. Para el período 2071-2099 se estimó de 477 hm3/año para el “Escenario 1” y 446 hm3/año para el “Escenario 2”. Debido a que las demandas de población y agricultura son las más altas, se simularon los efectos de reducir la tasa de crecimiento y mejorar la estructura de riego. Por lo tanto, se generaron dos escenarios más “Escenario 3” (RCP 4.5 con gestión) y “Escenario 4” (RCP 8.5 con gestión). Esta gestión socioeconómica demostró ser efectiva para reducir la demanda insatisfecha hasta en un 50% en todas las subcuencas para el período 2071-2099.
| Palabras claves | WEAP, balance hídrico, seguridad hídrica, cambio climático, cuanca Andina, modelo hidrológico |
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